创业失败后能东山再起的人都有些什么？

能够东山再起的人身上都有啥素质？从东山再起的案例中，作为创业者的我们能学点啥？绝大多数人呢，都喜欢研究创业的成功案例，就是分析别人怎么赚到钱的。我呢，现在还喜欢研究失败案例，喜欢跟那些东山再起的人打交道。

马云就曾经说过，创业成功的路有千万条，但是创业失败的路就那么几条，所以创业者要去研究别人是如何失败的，而不是一味的去看别人如何成功。以前呢，听到这句话的时候还不太理解，后来经历一些事以后啊，才发现马云这句话说的是非常精辟，直至要害，如果你能够把这个事读懂、搞明白，你就可以少走很多弯路。

因为职业原因，我每年都要接触上百位老板，跟他们聊多了，就发现创业路上的坑也是问大小了，如果栽到小坑里，那还好说，顶多就是赔点钱，长点教训，怕就怕栽到大坑里，有时栽一次就元气大伤，甚至导致满盘皆输。

(资料图片仅供参考)

当然，如果你仔细研究这些大坑，就会发现导致创业失败的原因翻来覆去就那么几点，但是就这几点。因这么多年来，无数创业者是栽了又栽，栽了又栽，很多人认为自己与众不同，但最终还是会栽到前人已经栽过的坑里。

历史总是出奇的形似黑格尔有句名言啊，人类从历史中吸取的唯一教训就是人类从不会从历史中吸取教训。我是干咨询的，有时明明看到老板会栽坑，并给出了合理建议，但老板就是不采纳呀，该栽的坑还是会栽，为啥呢？因为人性呢？

创业路上的很多坑其实是符合人性的，因为每个人做决策呢，都会受到七情六欲的影响，绕开坑本身就是反人性的，因为很多事如果你没有经历过，就算别人再怎么跟你讲，你还是不明白。大成见过很多天然投资人，他们在考察项目的时候呢，都会问项目操盘人一大堆问题，但其中一个最常见的问题就是，你过去遭遇最大的挫折是啥？你是怎么走出来的？为啥投资人都要这么问？因为创业真不是人干的事儿，操盘人需要特别耐操才行，能从低谷中走出来才是真正的皮厚肉糙。

更重要的是，是一些错误他们去犯过，一些坑，他们过去栽过。所以再次创业时呢，就会绕开那些坑，有些道理不是讲一讲就能明白的啊，必须亲自经历过，穿越过才真正有价值。人教人教不会，事教人一教就会。

投资人特别青睐那些东山再起的人，因为这类人的创业成功率更高，赚钱更稳定。很多人都知道史玉柱负债2.5亿有东山再起的故事，其实还有一个负债48亿有逆风翻盘的故事，主角便是曾经的陕西首富国家学，他是农家子弟啊，21岁时便成为了陕西省公职下海第一人，33岁就成了中国最年轻的上市公司董事长，他旗下的白加黑家喻户晓，之后更是连续多年成了陕西首富。在一系列的胜利城果家呢，郭家学被于重婚的头脑既听不进去不同意见，又忽略了重大的风险。

东胜集团因过度扩张而导致资金链断裂，从市值100亿跌落到负债48亿，这可是普通人几万年都还不起的债务啊，多年之后，郭家许还记得2006年11月5日那天，他打算在黄昏时分跳楼自杀，幸好几位高管及时发现，问他父母怎么办，孩子怎么办，公司的摊子怎么办？这个时候，郭家学发现自己背负重大责任。

人生最大的痛苦就是想死都死不了。在经过成年唯一一次大哭之后，他决定面对现实，开启了八年的还债之路。如今的郭家学早已还清了负债，实现了东山再起，他旗下的广远的年业额已超百亿，成功回归了医药行业巨头的行列。在经历了人生的大起大落之后，郭家学不再好高骛远，而是踏踏实实的做一家精而美的企业。

据报道说，2022年时，国家觉得身价已经达到120亿，又重新走上了人生巅峰。凡是从创业失败的低谷中走出来，重新东山再起的人，都是人中龙凤，他们身上往往有着普通人不具备的韧劲。我跟很多东山再起的老板都沟通过，他们有的人呢，从资产千万到负债几百万，再从负债状态呢，变为亿万身家，我发现这些老板身上都有三种极强的反人性素质，之所以说反人性啊，是因为普通人拒绝不了，而东山再起的人可以见路不走，经得起诱惑，受得了磨练。

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